92% компаний проводят цифровую трансформацию. В исследовании «Приоритеты ИТ в Великобритании и Ирландии на 2019 год», опубликованном TechTarget, было выявлено, что 92% компаний принимают форму цифровой трансформации.
Обладает ли ваша компания необходимыми навыками для цифровой трансформации?
Как сообщает Gartner, у большинства компаний нет точной инвентаризации своих текущих навыков. Также появляются свидетельства того, что многие компании изо всех сил пытаются реализовать свои существующие инициативы по цифровой трансформации.
Я считаю, что любая компания, планирующая трансформацию, должна знать, с чего она начинается. Так что базовый уровень текущих навыков очень важен. Им нужно знать, есть ли у них навыки и опыт, необходимые для успешного завершения цифровой трансформации. Поскольку это можно сделать всего за несколько недель и с очень низкими затратами и усилиями, нет причин пропустить этот важный шаг.
Сможете ли вы работать после цифровой трансформации?
Цифровая трансформация всегда вызывает изменение вашего образа действий — изменение операционной модели. Таким образом, помимо того, что вы знаете, есть ли у вас навыки для трансформации, вам также необходимо оценить, есть ли у компании навыки для использования новой операционной модели после трансформации.
Простые действия
- Определите текущие навыки вашего персонала;
- Определите навыки и опыт, необходимые для проведения трансформации, а также для работы после трансформации;
- Посмотрите на пробелы и риски в навыках и опыте;
- Планируйте развитие существующих ресурсов и набор персонала (постоянные или временные / контрактные ресурсы), если необходимо.
Русский 
English