Управление гибкими проектами и услугами

350,000.00

Виртуальный курс: Управление гибкими проектами и услугами

Ближайшие даты: 24-25 октября, 14-15 ноября

Продолжительность онлайн тренинга: 2 дня с 10:00 до 16:00 по времени г. Нур-Султан (UTC +6).

Описание

Расписание

Даты курса: 24-25 октября 2020 г.

14-15 ноября 2020 г.

 

Время обучения: 2 дня с 10:00 до 16:00 по времени г. Нур-Султан (UTC +6) 

Интенсивный курс подготовки в режиме онлайн с тренером.

Особенности онлайн курса

Онлайн-тренинг в Ditum Group – это дистанционный курс, при котором тренер «вживую» работает с онлайн-аудиторией: делится опытом, на примерах объясняет учебный материал, отвечает на вопросы, в ходе упражнений проверяет прогресс в понимании изученного материала и выявляет пробелы для их заполнения.

Во время тренинга, тренер высылает полный презентационный материал, и другие необходимые документы для изучения, включая дорожную карту по внедрению трех подходов Agile, ITIL и PRINCE2, а также различные кейс-стади.

По окончании курса участники получают удостоверение о повышении квалификации.

О курсе

Курс построен таким образом, чтобы привлечь внимание тех, кто рассматривает один, два или все три наиболее эффективных подхода Agile, PRINCE2 и ITIL. Некоторые модули посвящены практическому использованию подходов, а некоторые представляют собой краткое изложение теории. Каждый теоретический модуль является простой отправной точкой для получения подробной информации о конкретном подходе и дает краткий обзор ключевых элементов подхода.

По мере прохождения модулей мы проследим путь вымышленной компании Octagrid как средства объединения практического опыта работы с ITIL, PRINCE2 и DSDM, полученного от нескольких реальных компаний. Чтобы создать эту гибридную компанию, автор курса провел обширные исследования во всех секторах, и история Octagrid рассказана настолько реалистично, насколько это возможно. Каждый модуль Octagrid (практика) начинается с объяснения причин внесения изменений и заканчивается обучающими пунктами и советами. В этих модулях представлены контрольные списки и извлеченные уроки, которые можно напрямую перенести на реальную среду.

Наконец, в модуле 11 представлена ​​подробная дорожная карта для объединения трех подходов в один проект. Эта дорожная карта нова, проста и уместна, и должна предоставить читателю стратегию гибкого управления проектами в среде PRINCE2 и ITIL.

В конце курса будут представлены три кейс-стади, описывающих, как три реальные компании/организации фактически приняли часть, некоторые или все подходы.

Последовательность модулей может показаться несколько необычной. В первых шести модулях перед теорией каждого подхода представлен практический опыт. Это сделано намеренно, чтобы попытаться передать что-то из различных культур подходов, прежде чем читатель погрузится в детали самого подхода.

Цели курса

После завершения курса Вы сможете продемонстрировать знание следующего:

  • Применение ITIL в организации (теория и практика)
  • Применение PRINCE2 в организации (теория и практика)
  • Применение DSDM в организации (теория и практика)
  • Комбинирование трех подходов для получения большей ценности.

Содержание курса

  • Модуль 1 (практика) Octagrid принимает ITIL
  • Модуль 2 (теория) Краткое изложение основных элементов ITIL
  • Модуль 3 (практика) Octagrid использует PRINCE2
  • Модуль 4 (теория) Краткое изложение основных элементов PRINCE2
  • Модуль 5 (практика) Octagrid использует DSDM
  • Модуль 6 (теория) Краткое изложение основных элементов DSDM
  • Модуль 7 (практика) Octagrid приступает к проекту, используя все три подхода вместе.
  • Модуль 8 (практика) Запускается комбинированный проект с использованием DSDM и ITIL с PRINCE
  • Модуль 9 (практика) Доставка комбинированного проекта
  • Модуль 10 (практика) Вновь созданная услуга переводится в оперативную работу.
  • Модуль 11 (теория) Пошаговая дорожная карта для комбинированного проекта
  • Модуль 12 (кейс-стади) Примеры реальных компаний:
    • частный сектор, коммерческая организация
    • местный орган власти
    • национальная правительственная организация.

Целевая аудитория

  • Менеджеры по предоставлению услуг
  • Владельцы услуг
  • ИТ-менеджеры
  • ИТ-руководители
  • Менеджеры проектов
  • Разработчики продуктов
  • Владельцы продуктов
  • Тим лиды
  • Certified Scrum Master или Certified Product Owner) и Agile (Agile Foundation или Agile Certified Practitioner)
  • Бизнес-аналитики
  • Архитекторы решений
  • Для всех, кто заинтересован в максимизации ценности для бизнеса.

Заполните форму если у Вас есть вопросы по курсам и экзаменам

Расписание курсов

Перейдите по следующей ссылке, чтобы посмотреть расписание 

ru_RUРусский
en_USEnglish ru_RUРусский

Мы здесь, чтобы Вам помочь

Оставьте нам заявку и наши консультанты свяжуться с Вами