ОДИНАКОВОСТЬ СТРАТЕГИЙ – ОТСТОЙ

Поделиться

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

Практически в любой отрасли стратегии имеют свойство собираться вокруг «центральной тенденции» отраслевой мудрости. Успешные рецепты копируются.

Руководители, которые посещают одни и те же выставки, читают одни и те же отраслевые журналы и внимают одним и тем же консультантам, ускоряют темпы процесса одинаковости. В итоге, стратегии копируются, потому что все одинаково определяют отрасль, используют одинаковые критерии сегментации, продают через одинаковые каналы, устанавливают одинаковые стандарты сервис и т.д.

Фактически, типичное определение отрасли – это просто компании, работающие по одной бизнес-модели. Скажем это еще раз: если к вам приходят детишки из больших консалтинговых компаний и нашептывают вам, что обладают глубокими знанием вашей отрасли, это означает, что хотят вас заразить теми же догмами, которыми заразили других. Это приводит к сложности достижения конкурентной дифференциации.

В этот самый момент тысячи руководителей тратят огромные деньги на ИТ для своих бизнес-моделей – без реального понимания, приведут ли эти инвестиции к конкурентной дифференциации. Несомненно, ИТ для бизнеса влечет рост эффективности. Однако превратить продуктивность в прибыль непросто. А без конкурентной дифференциации – невозможно.

Многие ИТ-директора видят свою роль в повышении операционной эффективности. Они стали жертвой ИТ-поставщиков, которые разглагольствуют о важности ИТ, как источника конкурентных преимуществ. ЕСЛИ ВАША КОМПАНИЯ СОБИРАЕТСЯ ПОТРАТИТЬ БЮДЖЕТ НА ИТ, ЕЙ БЫЛО БЫ НЕ ПЛОХО ИМЕТЬ СОБСТВЕННЫЙ ВЗГЛЯД НА ТО, КАК ОНА СОБИРАЕТСЯ ПРИМЕНЯТЬ ИТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ УНИКАЛЬНЫХ ДЛЯ ОТРАСЛИ ПРЕИМУЩЕСТВ!!!

Любая компания, планирующая сделать деньги на ИТ, должна обладать стратегий, создающей уникальную ценность для потребителей, дающей уникальные преимущества при доставке этой ценности, и которую было бы трудно скопировать. Стратегий, отличающейся, то есть создающей реальное конкурентное преимущество. К множеству вещей, которые в так называемой новой экономике не претерпели изменения, добавим еще одну: одинаковость – это полный отстой.

Подпишитесь на рассылку

Мы будем направлять Вам различные новости

Вас также может заинтересовать...

Shopping Cart
ru_RUРусский

Мы здесь, чтобы Вам помочь

Оставьте нам заявку и наши консультанты свяжуться с Вами